O MNIEO MNIE
KRZYSZTOF GINTER
Kim jestem?
Witaj, nazywam sie Krzysztof Ginter i posiadam 19 letnie doświadczenie zawodowe, które zdobyłem pracując z najlepszymi markami na rynku w swojej branży takimi jak: Kaufland, Krüger, Hortex, The Lorenz Bahlsen, KFC, Burger King, Sporting.
Posiadam kluczowe kompetencje w obszarach sprzedaży, marketingu i zarządzania, które pozwoliły mi przez ostatnie lata na stworzenie efektywnego modelu biznesowego sprzedaży, zarówno w kanale retail jak i w kanale e-commerce, oraz zbudowanie wydajnych zespołów sprzedażowych, które potrafią aktywnie i skutecznie realizować założone strategie i cele.
Każdego dnia staram się rozwijać posiadane kompetencje i dzielić wiedzą, oraz zdobytym doświadczeniem z innymi, wspierając ich w codziennych obowiązkach. W pracy zawodowej motywuje mnie możliwość rozwoju osobistego, rozwój kompetencji współpracowników i możliwość bezpośredniego wpływania na wyniki sprzedażowe.
Zapraszam do kontaktu.
Jaki jestem?
WSPÓŁPRACA
DOŚWIADCZENIE
KLUCZOWE KOMPETENCJE
- Kreowanie i wdrażanie strategii handlowych
- Tworzenie i weryfikowanie planów sprzedażowych
- Rozwój nowych możliwości sprzedażowych
- Pozyskiwanie nowych klientów i rynków
- Budowanie relacji businessowych B2B & B2C
- Projektowanie oraz osiąganie celów sprzedażowych
- Efektywne zarządzanie podległym zespołem i strukturą rozproszoną
- Kreowanie budżetu i jego skuteczna realizacja
- Zawieranie umów handlowych
- Zarządznie sprzedażą wielokanałową i omnichannel
- Budowanie skutecznych strategii marketingowych
- Wdrażenie działań i strategii marketingowych
- Przygotowanie budżetu marketingowego i kontrola jego realizacji
- Kreowanie i wdrażanie projektów marketingowych oraz działań promocyjnych
- Identyfikowanie i wykorzystanie alternatywnych kanałów promocji z wykorzystaniem nowoczesnych technologii
- Kreowanie wizerunku marki i PR
- Negocjacje i współpraca z zewnętrznymi firmami: agencje marketingowe, domy mediowe
- Działania marketingowe z wykorzystaniem narzędzi: ATL & BTL & Digital
- Kreowanie i wdrażanie strategii handlowych
- Tworzenie i weryfikowanie planów sprzedażowych
- Rozwój nowych możliwości sprzedażowych
- Pozyskiwanie nowych klientów i rynków
- Budowanie relacji businessowych B2B & B2C
- Projektowanie oraz osiąganie celów sprzedażowych
- Efektywne zarządzanie podległym zespołem i strukturą rozproszoną
- Kreowanie budżetu i jego skuteczna realizacja
- Zawieranie umów handlowych
- Zarządznie sprzedażą wielokanałową i omnichannel